Catálogo de skills: categorias e skills mestras
Como o RH cria as categorias de skills e depois as skills mestras do catálogo.
O catálogo centralizado de skills é a base de todo o desenvolvimento na Volú: ele alimenta o Radar de Skills, as sugestões de PDI, os perfis das pessoas colaboradoras e a leitura de competências da empresa. Ele é montado em duas etapas, nesta ordem: primeiro as categorias de skills, depois as skills mestras.
Ordem obrigatória: cadastre primeiro as Categorias de Skills. Sem categorias criadas não é possível cadastrar skills mestras, porque toda skill precisa pertencer a uma categoria.
Etapa 1 — Categorias de skills
Categorias são os grandes agrupamentos que organizam as skills (competências) da empresa. Elas não são competências em si: servem para reunir skills do mesmo domínio, facilitando a busca, os filtros e a leitura dos relatórios.
| Categoria | Skills que ela agrupa |
|---|---|
| Administrativo | Microsoft Office, E-mail |
| Soft Skills | Colaboração, Flexibilidade, Assertividade |
| Engenharia | Arquitetura de Software, Testes automatizados |
| Dados & Estratégia | Análise de Dados, Storytelling com dados |
Para criar, acesse Gestão do Conhecimento > Categorias de Skills > Nova Categoria e preencha:
- Nome (obrigatório): nome do agrupamento. Ex.: Backend, Frontend, Soft Skills.
- Descrição: texto opcional que explica o que entra nessa categoria — recomendado, pois orienta quem cadastrar skills depois.
- Ordem de Exibição: número que define a posição na lista. Categorias com menor número aparecem primeiro.
Clique em Criar para salvar. A categoria já fica disponível para ser selecionada no cadastro de skills.
Etapa 2 — Skills mestras
Skills mestras formam o catálogo único de competências da empresa. É a partir delas que as pessoas colaboradoras adicionam skills ao próprio perfil, que os PDIs sugerem desenvolvimento e que o Radar de Skills é montado — ninguém além do RH/Admin cria skills na plataforma.
Acesse Gestão do Conhecimento > Gestão de Skills Mestras > Adicionar Nova Skill e preencha:
- Nome da Skill: como a competência aparecerá para toda a empresa. Ex.: Lançamento de Produto.
- Categoria: selecione uma das categorias criadas na Etapa 1.
- Descrição: o que a pessoa precisa saber ou saber fazer para dominar essa skill. Ex.: “Saber criar uma estratégia de lançamento de produtos digitais”.
Escreva descrições no formato “saber fazer X”. Elas aparecem para a pessoa colaboradora na hora de escolher a skill e de definir o próprio nível de proficiência.
Etapa 3 — Vincular ao Radar de Skills da empresa
Depois de criadas, as skills mestras devem ser vinculadas ao Radar de Skills, informando o nível de cada uma no radar. É esse nível que traduz a estratégia da empresa: quais competências devem crescer, quais devem ser mantidas e quais estão sendo descontinuadas.
| Nível no radar | Significado |
|---|---|
| Crescer | Competência estratégica: a empresa quer aumentar a proficiência e a cobertura |
| Manter | Competência importante já estabelecida: manter o nível atual |
| Legado | Competência em descontinuação: não é foco de novos investimentos |
Na tela de Gestão de Skills Mestras você acompanha, em uma única lista: nome da skill, categoria, quantidade de papéis relacionados, nível no radar e descrição. Use os filtros por categoria e por nível do radar para revisar o catálogo periodicamente.
- Papéis Relacionados: mostra a quantos papéis (cargos) aquela skill já está vinculada.
- Ações da linha: ajustar o nível no radar, editar a skill ou excluí-la do catálogo.
Relatório de skills
Mapa de competências da empresa: skills em desenvolvimento, cobertura estratégica e proficiência por categoria e por papel. Quanto mais consistente o cadastro de categorias e skills mestras, mais confiável fica esse relatório.
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