Analytics de 1:1, PDI e Feedbacks

Detalhamento completo dos três dashboards de desenvolvimento do RH.

6 min de leitura RHAtualizado em 30/07/2026

O RH acompanha o desenvolvimento da empresa inteira em três dashboards consolidados — Analytics de 1:1, Analytics de PDI e Analytics de Feedbacks — além das listagens completas de cada tema. Cada dashboard combina cartões de indicadores no topo, abas de recorte (por gestor, por área, por colaborador) e gráficos de tendência.

Todos os dashboards possuem um seletor de período no canto superior direito (por trimestre). Trocar o período recalcula todos os cartões e gráficos da tela.

Analytics de 1:1

Dashboard consolidado das reuniões 1:1 por times e gestores. Serve para responder: os gestores estão conversando com seus liderados na frequência combinada?

Indicador	O que mostra	Como usar
1:1s Últimos 14 dias	Percentual de colaboradores que tiveram 1:1 nas últimas duas semanas	Termômetro rápido da cadência de conversas na empresa
Média por Gestor	Média de reuniões realizadas por gestor no período	Compara a carga real de conversas entre lideranças
Gestores em Dia	Quantos gestores estão com a cobertura de 1:1 em dia	Identifica se o hábito está consolidado na liderança
Atenção Necessária	Gestores com menos de 50% de cobertura	Lista prioritária para ação do RH junto à liderança

Abas do Analytics de 1:1

Visão Geral: tendência mensal de reuniões e distribuição dos motivos das reuniões (1:1 periódico, feedback, carreira etc.).
Por Gestor: cobertura e volume de reuniões de cada gestor individualmente.
Por Área: comparação entre áreas da empresa, útil para conversas com diretoria.
Em Dia: relação de gestores e times com a cadência em dia.
Pendentes: quem está sem 1:1 recente e precisa de acompanhamento.

Na parte inferior você ainda encontra Duração Média das reuniões, Total de Gestores com colaboradores e Sem 1:1 Recente (colaboradores há 14+ dias sem conversa).

Analytics de PDI

Visão geral dos Planos de Desenvolvimento Individual de todos os colaboradores. Serve para responder: quem tem plano, o plano está vivo e o que as pessoas estão de fato desenvolvendo?

Indicador	O que mostra	Como usar
PDIs Ativos	Quantidade de PDIs ativos sobre o total existente	Mede quantos planos estão realmente em uso
PDIs Vivos	PDIs atualizados nos últimos 30 dias	Diferencia plano ativo de plano abandonado
PDIs Inativos	PDIs sem atualização há 90+ dias	Fila de resgate: exige conversa entre gestor e liderado
Cobertura	Percentual de colaboradores com PDI ativo	Indicador principal de adesão ao desenvolvimento

Gráficos do Analytics de PDI

Cobertura por Área: percentual de colaboradores com PDI ativo em cada área, para direcionar esforço onde a adesão é baixa.
Tarefas por Tipo: distribuição das tarefas dos PDIs ativos entre Aprendizado, Conhecimento em Uso e Contribuição — leitura direta do equilíbrio 70-20-10.
Tarefas por Subtipo: top 10 formatos usados (curso curto, curso médio, estudo informal, prática em situação real, mentorias, certificações etc.).
PDIs por Skill Relacionada: top 10 skills mais frequentes nos planos, mostrando para onde a empresa está desenvolvendo competência.

Abas do Analytics de PDI

Visão Geral, Por Área e Por Gestor: mesmos números com recortes diferentes.
PDIs Inativos: planos parados que precisam de retomada.
Sem PDI: colaboradores que ainda não têm plano — a lista mais acionável do dashboard.

No rodapé aparecem PDIs Concluídos, PDIs Em Andamento (com atividade recente) e Sem PDI Ativo.

Analytics de Feedbacks

Visualiza todos os feedbacks trocados na plataforma. Serve para responder: existe cultura de feedback na empresa e ela é equilibrada entre reconhecimento e melhoria?

Indicador	O que mostra	Como usar
Total de Feedbacks	Volume total no período e nos últimos 30 dias	Mede o pulso da prática de feedback
Média por Colaborador	Quantos feedbacks cada pessoa recebe em média	Revela se o feedback está concentrado em poucas pessoas
Feedbacks Positivos	Quantidade e percentual de feedbacks de reconhecimento	Mostra o equilíbrio entre elogio e desenvolvimento
Sem Feedback	Colaboradores sem nenhum feedback em 30 dias	Lista de pessoas invisíveis no ciclo de reconhecimento

Gráficos e abas do Analytics de Feedbacks

Tendência Mensal: evolução do volume de feedbacks ao longo do tempo.
Tipos de Feedback: proporção entre reconhecimento e melhoria.
Barras Positivos/Reconhecimento e Construtivos/Melhoria: comparação direta entre os dois tipos.
Feedbacks por Valor Cultural: quais valores da empresa estão sendo efetivamente reconhecidos.
Feedbacks por Objetivo Estratégico: conexão entre reconhecimento e a estratégia cadastrada.
Abas Visão Geral, Por Colaborador e Por Área para recortes específicos.

Quando 100% dos feedbacks são de reconhecimento, normalmente falta segurança para dar feedback de melhoria. Use templates e treinamento de liderança para equilibrar.

Listagens completas

Reuniões 1:1: data, colaborador, gestor, duração, status e ações.
PDIs: status, período e progresso.
Feedbacks: todos os feedbacks trocados na empresa.

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